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主办: LBCC SBDC

长滩幼儿园在不到一年的时间里取得成功

由于SBDC的专业知识,曾经在长滩挣扎的幼儿园老板增加了25%的利润. Dinuka Ranasinghe学习法律,并通过了纽约律师考试, 但在意识到法律并不是她的爱好后, 她决定追求自己的梦想:和孩子们一起工作. 她开始研究儿童早期发展,并于2008年在长滩买了一所幼儿园, 加州的儿童工作中心.

挑战
当她第一次去拉纳辛哈的儿童工厂时, “她立刻就爱上了这所学校,并且知道这就是她每天早上醒来想做的事情.“受到现金危机的威胁, 拉纳辛哈面临着失去她新获得的业务的可能性. “我想办一所高质量的幼儿园, 所以我一直在花钱做改进,”Ranasinghe解释说. 然后在2014年, 幼儿园的一位家长推荐她去找迈克·丹尼尔, 曾任长滩城市学院主办的小企业发展中心主任.

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丹尼尔和SBDC商业顾问劳拉·劳拉帮助拉纳辛哈制定预算, 管理自己的财务, 找到维持公司运转所需的短期资金, 并制定一个增加长期收入的计划.

客户的影响
在实施她的新商业模式后不久, 拉纳辛哈开始看到底线发生了重大变化. 2015年7月,她又开设了西班牙双浸入式幼儿园,并开设了夏令营.由于SBDC的帮助,销售额在不到一年的时间里增长了25%. Ranasinghe retained her seven original employees and all of her customers; Kid Works now operates at full capacity. 在未来, 拉纳辛哈计划改善学校, 购买新的家具和设备,雇佣更多的员工.

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