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10 Tips for Hiring Smart

你公司的工作量是不是失控了? 找到合适的员工来满足公司的需求是一项挑战. 当招聘的时候,这10条欢迎访问十大电子网址会帮助你挑选最适合这份工作的人.

  1. Define your needs. 写一份明确职责的工作描述. 包括任何需要的经验或特殊技能. 决定你可以支付的薪水和你可以提供的福利. 考虑申请人需要的素质(“多任务处理能力”,或“经验丰富的销售人员”). 在你的招聘广告中包括这些.
  2. Target your search. 而不是在通用的求职公告板上发布招聘广告, 关注你所在行业的专业人士. 你更有可能在那里找到合格的人才. 在你公司的网站上也发布赌博十大排名官方网站.
  3. Go beyond want ads. 告诉你的商业伙伴、朋友和亲戚你正在招聘. 利用你的在线社交网络,比如LinkedIn. Yes, 你可以在那里发布有偿的工作信息, 但你也可以通过人际关系或注意到谁在积极回答与你的行业相关的问题来找到好的候选人.
  4. Ask the right questions. 劳动法规定了你可以问求职者什么问题. 问题必须与他们的工作能力有关. Don’t ask about age, race, religion, marital status, 他们是否有孩子,或者他们在哪里出生. 不要问残疾, 该人是否已被逮捕, 或者他们是否接受过酗酒治疗, 药物滥用或情绪问题.
  5. Interview thoroughly. 对最优秀的候选人进行至少两次面试. The first covers the basics and gives you a sense of the person’s experience and skills; the second focuses on your business. 提出可能在工作中出现的假设问题,询问求职者会做什么. 或者给这个人一个要完成的测试或项目.
  6. Do a background check. 询问推荐人,并联系他们. 核实工作日期和职责,以及教育程度. 如果工作涉及理财,那就进行信用检查. 在你的工作申请包里, 让申请人签署授权表格,允许您执行这些检查.
  7. 创造理想的工作环境. 想和大公司竞争员工? 强调你所提供的优势——一个有趣的环境, 成为小池塘里的大鱼的机会, 或者学习新技能的能力. 提供尽可能多的福利,无论是远程办公、弹性工作时间还是宽松的着装要求. 确保你的薪水有竞争力.
  8. 让新员工开始工作. 让新员工有一个熟悉环境的良好开端. 制作一本员工手册,解释你的期望. 让新员工感到受欢迎,花尽可能多的时间让他们跟上进度.
  9. Follow the rules. 与雇员相关的税收和雇佣法因公司规模和所在州的不同而有所不同. The IRS and Department of Labor Web sites can help; when in doubt, 向你的律师或会计寻求指导.
  10. Consider alternatives. 雇不起全职员工? Consider hiring part-timers, temporary workers or interns, 或者把项目外包给独立的承包商. You’ll save on benefits, 并有机会“试驾”你以后可能想要全职聘用的员工.

Rieva Lesonsky是GrowBiz Media的首席执行官, 一家内容和咨询公司,赌博十大排名官方网站家开始和发展他们的业务. 在创办公司之前,她是 Entrepreneur Magazine. 在推特上关注Rieva @Rieva,阅读更多她的见解 SmallBizDaily.com.

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