你想让你的小企业享有更高的知名度吗, 更大的成功, 2013年，更多敬业的员工和更高的盈利能力? 为了在新的一年里经营得更好，不妨从以下10个方面着手.

1. 有一个计划. 太频繁, 小企业主总是忙于日常运营，忽视了长期规划. 如果你有商业计划，更新它以反映你当前的目标. 如果你从来没有写过商业计划, 去做吧——这会迫使你思考2013年及以后你想要实现什么.

2. 采取行动. 不要把商业计划放在抽屉里然后就忘了它. 不管你有多忙, 每周至少留出一个小时来评估你朝着既定目标的进展. 与你的合作伙伴和重要员工一起, 制定行动步骤，并为完成它们设定最后期限.

3. 给你的网站改头换面. 你公司的网站是否反映了你的工作，或者信息是否过时了? 它看起来是最新的，还是沿用了1999年的设计模板? 它是否能够轻松加载到移动设备上，以便客户可以随时访问您的业务? 做必要的改变，使你的网站现代化.

4. 管理好自己的财务. 如果你还没有使用过会计软件，那就在2013年升级吧. 像QuickBooks这样的程序很便宜, 易于学习，使预算和预测简单.

5. 提前计划融资. 你将如何为2013年的业务增长计划融资? 如果你不能从利润中获得资金, 调查外部融资的选择, 无论是从银行贷款, 天使资本集团等私人投资者, 或者你的朋友和家人.

6. 开始交往. 无论你所在的行业是什么，几乎任何行业都能从社交媒体中受益. 如果你现在还不使用社交媒体，那么在2013年至少尝试一个社交网站. 如果你在社交媒体上很活跃, 通过学习更多关于你最喜欢的社交网络的知识来提升自己, 更频繁地发布或添加更多的视频和照片到你的混合.

7. 委托. 小企业主很难放弃控制权, 但授权对业务增长至关重要. 给员工更多的自主权，这样你就不会成为公司的瓶颈. 试着组织运营，这样你就能专注于自己的长处，把其他的事情委派给别人.

8. 评估你的人力资源需求. 你的员工是否具备企业在2013年增长所需的技能? 是否需要提供额外的培训, 雇佣新员工或外包给独立的承包商, 想想你将如何填补这些空白.

9. 升级你的装备. 无论是像平板电脑和智能手机这样的技术工具，还是为你的餐厅设计一个新的披萨烤箱, 小的改变可以对你的底线产生很大的影响. 决定哪种投资会对你的生产力和利润产生最大的影响, 然后想办法让它发生.

10. 庆祝成功. 不管你有多忙, 一定要庆祝当你, 你的员工和你的企业实现了重要的目标. 花点时间去认识结果会让你和你的团队重新充满活力，迎接下一个挑战.

你需要帮助来实现这些目标吗? 联系你的 当地SBDC在美国，专业的商业顾问可以帮助所有这些活动和更多.

Rieva Lesonsky是GrowBiz Media的创始人兼总裁, 专注于小企业和企业家精神的媒体和定制内容公司. 在创办公司之前，她是 企业家 杂志. 遵循Rieva在 推特.com/Rieva 访问她的网站 SmallBizDaily.com 以获取商业趋势的独家报道，并注册免费的TrendCast报告.

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