招聘员工: SBDC将向客户咨询创建/改进组织结构的问题, 任何可能的管理职位的欢迎访问十大电子网址, 和有效的代表团. SBDC还将推荐可用的员工补贴计划, 相关的培训项目, 及相关服务.

管理员工: SBDC指导客户的调度战略计划, 专业发展, 以及公司内部的团队发展, 必要时协助并提供反馈.

租赁谈判: 在搬迁或扩展到多个地点时，SBDC将分析潜在的客户租赁协议，以确定每种选择的优缺点. SBDC将根据目标租约进行成本分析，并与客户一起评估，以确定最佳机会.

专利、版权和商标: SBDC领导客户开发一个项目范围，该范围定义了他或她的市场产品所需要的每一种知识产权保护类型. 然后，客户接受帮助，研究和选择执行其IP战略所需的免费和收费服务.

重塑: SBDC协助客户设想消费者如何评价他或她的品牌, 重新评估品牌成长的目的和意义, 并根据新的竞争环境重新定位品牌. 品牌再开发策略, 然后设计客户沟通和品牌重塑，让客户监测客户反馈. 与客户共享实施新品牌战略所需的资源.

市场识别: 如果客户的市场已经扩大到包括新的客户, 改变重点或需要在市场中发现新的机会, SBDC根据市场细分分析和行业研究，协助客户重新制定营销战略和执行计划.

高级分析/搜索引擎优化: SBDC咨询客户如何分析和制定一个全面的战略，以最大化SEO, AdWords, 以及网站推广策略.

高级Web开发/内容开发: SBDC与客户合作，制定行动计划，包括时间和预算，以改善客户的网站呈现. 服务可以包括:添加/改进购物车, 数字广告咨询, 内容日历和有针对性的电子邮件活动策略规划, 以及社会媒体战略活动发展援助. 

报价: SBDC将帮助定义需求, 到期日期, 以及预期投标的结果，以及评估客户获得投标的可能性.

8 (A)认证: SBDC确定了8(A)认证的关键要求. 如果/当8 (A)认证, 然后，SBDC概述了客户申请8(A)项目的必要步骤.

联邦/地方，州，私人，公用事业和其他机会: SBDC推荐各种有投标的机构来匹配你公司的服务. 然后分析评标标准，以确定客户的企业中标的可能性.

采购: SBDC协助客户为其业务和/或客户希望销售产品/服务的业务编制采购需求. 然后，可以为来自商业伙伴的购买和向商业伙伴的销售构建一个或多个RFP. 

产品质量/市场: 的 SBDC identifies the international markets for the client’s imported or exported products; performs market opportunity, 分割, and industry analysis for the client’s important and exported products; and identifies critical product specifications for your imported or exported product in order to establish quality.

谈判: SBDC为客户与供应商的谈判做好准备. SBDC解释了如何开发促进谈判对话所需的模板和格式.

协议: SBDC根据客户的期望制定大纲, 义务, 以及国际商业协议所需的其他细节. SBDC使客户了解不同的协议和不同国家法律框架内的潜在风险. 进一步发展有效的法律协议, SBDC提供必要的资源和法律参考资料，以帮助制定有效的法律协议.

合规: SBDC标识HTS, 计划B, 以及其他相关识别代码需要研究的进出口合规数据. SBDC帮助客户研究监管税收, 职责, 费用, 与客户产品或服务相关的法规. 另外, 客户将获得协助，以制定可减少的操作和文件合规程序, 管理, 并监控潜在的合规风险.

财务: SBDC协助客户获取和确定销售采购的资金来源, 国际定价, 降低支付风险等.

物流: SBDC和客户为每个关键贸易通道的国际物流成本进行成本效益分析. 制定行动计划，以应对风险和机遇，降低物流成本，提高客户供应链的价值和效率. 欢迎访问十大电子网址资源合作伙伴和供应商支持客户的供应链需求. 

过程改进: SBDC就Define向客户端咨询, 测量, 分析, 改进和控制过程(DMAIC)以及它如何应用于业务. 识别出精益识别和测量工具，这样客户就可以精确地进行映射和分析. 向客户展示了数据计划将如何细化缺陷度量. SBDC还分析客户的业务结果，并帮助客户制定行动计划，以实现和监控效率的改进.